生產流水線高效率的生產特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠內物流通暢的一個瓶頸。企業在生產流水線上物流配送過程,中容易存在以下問題：,1、體積龐大、份量又重的不同類型的產品，造成工人勞動效率低，生產流水線上的產品裝配質量下降。,2、生產流水線上的物流雖能夠順利到生產流水線上，但是操作並沒有 JIT ，仍有稍微的余量，導致料的累積余量增加，仍影響,了後續物料的配送，生產流水線上停產現象仍不時產生。,3、生產流水線上，物流容器的使用方法不規範，包裝並未真正實現規範化、標準化，堆放仍顯雜亂。,生產流水線物流配送矛盾產生的原因,1、思想認識上，由於對廠內“生產流水線上物流配送”的重要性認識不清。錯誤的認為標準化僅限於容器的標準化，而未達到認,知的標準化、管理的標準化和運作上的標準化。,2、單一生產流水線因其自身的缺陷，導致效率雖高，卻沒有柔性，多種類型的產品且頻繁輪換導致流水線不負重荷。,3、對產品的把握不夠。不同產量，不同類型的產品未根據自己的生產方法和工藝流程的性質，而採取不同的產品布置方式。,4、配送的準時化打了折扣。由於配送人員慣性思維的影響，認為“配送就是保證生產流水線上有料”，“這次多送點，下次便可少,送點”，卻未考慮生產流水線的節拍性和動態性，導致徒勞無功和增加線上的負擔。,
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